Jakob Nieweg: Hola, Richard, estoy encantado de poder conversar con Ud. acerca del papel de Zebra en el Pacto Verde Europeo (PVE). \u00bfQu\u00e9 es exactamente el Pacto Verde Europeo y cu\u00e1les son sus principales objetivos? \u00bfQu\u00e9 se entiende por pasaporte digital de producto (PDP) y c\u00f3mo contribuye a alcanzar los objetivos del Pacto Verde?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Richard Barfield:<\/strong> Hola, Jakob, para m\u00ed es un placer estar aqu\u00ed. El Pacto Verde Europeo es una estrategia global lanzada por la Uni\u00f3n Europea para convertir a Europa en el primer continente clim\u00e1ticamente neutro de aqu\u00ed a 2050. Los principales objetivos son la reducci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero, la promoci\u00f3n de un crecimiento econ\u00f3mico sostenible y la protecci\u00f3n del medio ambiente a trav\u00e9s de diversas medidas estrat\u00e9gicas y normativas. La estrategia consta de tres componentes fundamentales: el Pacto Verde Europeo<\/strong>, la iniciativa general que establece los objetivos; el dise\u00f1o ecol\u00f3gico de productos sostenibles<\/strong>, que establece c\u00f3mo deben dise\u00f1arse los productos desde un primer momento, considerando la econom\u00eda circular; y el pasaporte digital de producto (PDP)<\/strong>, que contiene informaci\u00f3n sobre el ciclo de vida de un producto. El objetivo del PDP es mejorar la transparencia, la trazabilidad y la rendici\u00f3n de cuentas a lo largo de la cadena de suministro y permitir que los consumidores y las empresas tomen decisiones informadas basadas en el impacto medioambiental de un producto.<\/p>\n\n\n\n Jakob Nieweg: \u00bfC\u00f3mo contribuyen exactamente las tecnolog\u00edas de punto de venta e identificaci\u00f3n autom\u00e1tica a la realizaci\u00f3n del Pacto Verde y el PDP?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Richard Barfield:<\/strong> Las tecnolog\u00edas de identificaci\u00f3n autom\u00e1tica y captura de datos son cruciales para la mejora de la trazabilidad y la transparencia en las cadenas de suministro. Los esc\u00e1neres de c\u00f3digos de barras, las etiquetas t\u00e9rmicas, las soluciones de computaci\u00f3n m\u00f3vil, las impresoras RFID y los identificadores RFID posibilitan el seguimiento en tiempo real de los productos a lo largo de su ciclo de vida. Las tecnolog\u00edas de impresi\u00f3n t\u00e9rmica de Zebra facilitan la impresi\u00f3n y codificaci\u00f3n de c\u00f3digos QR o identificadores RFID para permitir la identificaci\u00f3n serializada de cada producto. En cada etapa de la cadena de suministro, avanzadas soluciones escaneo capturan informaci\u00f3n cr\u00edtica para garantizar que toda la informaci\u00f3n requerida por un PDP quede registrada con precisi\u00f3n y sea f\u00e1cilmente accesible. Esto proporciona al consumidor informaci\u00f3n transparente sobre el impacto medioambiental de los productos que compra.<\/p>\n\n\n\n Jakob Nieweg: \u00bfQu\u00e9 papel desempe\u00f1an los pasaportes digitales de producto (PDP) en la mejora de la transparencia de las cadenas de suministro? \u00bfCu\u00e1les son los objetivos y las ventajas m\u00e1s importantes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Richard Barfield:<\/strong> En esencia, el PDP facilitar\u00e1 la transparencia de la cadena de suministro al proporcionar informaci\u00f3n detallada, accesible y verificable sobre el ciclo de vida de un producto, como el seguimiento de componentes y materiales, el intercambio de datos en tiempo real, el cumplimiento normativo y la verificaci\u00f3n. Con ello se apoya un enfoque m\u00e1s sostenible y \u00e9tico de la producci\u00f3n y el consumo, en l\u00ednea con los objetivos globales de sostenibilidad. Si el consumidor puede tomar decisiones de compra informadas, basadas en pr\u00e1cticas sostenibles y \u00e9ticas relativas a un producto, su comportamiento hacia los productos deber\u00eda cambiar.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Jakob Nieweg: Con la implantaci\u00f3n del PDP, \u00bfa qu\u00e9 desaf\u00edos t\u00e9cnicos y de protecci\u00f3n de la informaci\u00f3n nos enfrentamos? \u00bfQu\u00e9 informaci\u00f3n de producto cree que debe contener un PDP para ser eficaz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Richard Barfield:<\/strong> Las empresas se enfrentan a retos en materia de interoperabilidad, gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n, protecci\u00f3n de datos, cumplimiento y ciberseguridad. Para afrontar con \u00e9xito estos desaf\u00edos, el PDP debe disponer de informaci\u00f3n exhaustiva sobre los detalles del producto, componentes y materiales, procesos de fabricaci\u00f3n, efectos sobre el medio ambiente, cumplimiento y certificaciones, trazabilidad de la cadena de suministro, instrucciones relativas al final de su vida \u00fatil e informaci\u00f3n para el consumidor.<\/p>\n\n\n\n Jakob Nieweg: \u00bfQu\u00e9 oportunidades ofrecen a los fabricantes las nuevas normativas y la implantaci\u00f3n del PDP?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Richard Barfield:<\/strong> Ya he mencionado algunos aspectos como el aumento de la eficiencia, la confianza del consumidor y la diferenciaci\u00f3n del mercado. No obstante, vale la pena considerar tambi\u00e9n los aspectos menos obvios. Cabe citar entre ellos, por ejemplo, el acceso a financiaci\u00f3n sostenible. Las empresas que demuestren s\u00f3lidas pr\u00e1cticas de sostenibilidad en el marco de la EPP pueden obtener un mejor acceso a opciones de financiaci\u00f3n ecol\u00f3gica, como tipos de pr\u00e9stamo m\u00e1s bajos, mayor inversi\u00f3n por parte de inversores centrados en criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza) y subvenciones o subsidios de las administraciones p\u00fablicas. Jakob Nieweg: \u00bfCu\u00e1les son los primeros pasos que deben dar las empresas para mejorar el control ambiental de su cadena de suministro? \u00bfC\u00f3mo pueden prepararse y recibir apoyo por la sostenibilidad?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Richard Barfield:<\/strong> La mejora de la gesti\u00f3n ambiental en la cadena de suministro implica la adopci\u00f3n de una serie de medidas estrat\u00e9gicas, como la realizaci\u00f3n de un inventario, la implicaci\u00f3n de las partes interesadas, la introducci\u00f3n de instrumentos de monitorizaci\u00f3n, el desarrollo de una pol\u00edtica de compras sostenibles y formaci\u00f3n.
El cumplimiento de las normas internacionales de sostenibilidad y unas cadenas de suministro m\u00e1s transparentes tambi\u00e9n pueden abrir nuevos mercados de exportaci\u00f3n y establecer relaciones comerciales, dado que numerosos pa\u00edses y regiones tienen preferencia por los productos sostenibles. El compromiso y la retenci\u00f3n de los trabajadores tambi\u00e9n se ven reforzados a medida que se va dando prioridad a pr\u00e1cticas de sostenibilidad y \u00e9ticas.<\/p>\n\n\n\n
En Zebra, estamos comprometidos con la iniciativa de objetos basados en la ciencia (SBTi). Tambi\u00e9n contamos con un grupo de recursos para empleados llamado \u00abThe Green Herd\u00bb. El grupo est\u00e1 formado por 300 voluntarios de todo el mundo que quieren medir su propia huella de CO2 y tomar cartas para realizar mejoras en este \u00e1mbito. Este es un gran ejemplo: si las personas pueden llevar la iniciativa, las organizaciones tambi\u00e9n pueden.
El primer paso siempre debe ser la definici\u00f3n de objetivos claros. Una vez fijados, uno ya puede empezar a identificar las \u00e1reas donde se puede mejorar. Yo sugerir\u00eda empezar por la modernizaci\u00f3n de las cadenas de suministro. El PDP depender\u00e1 de activadores digitales, como c\u00f3digos QR e identificadores RFID. Por ello, si los clientes se van quedando tecnol\u00f3gicamente rezagados \u2015tal vez sigan utilizando l\u00e1piz y papel o est\u00e9n limitados a c\u00f3digos 1D\u2015, un punto de partida prometedor ser\u00eda ayudarles a implantar tecnolog\u00edas y procesos actuales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\nZebra Electronic Temperature Sensors<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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